As ferramentas da qualidade são um conjunto de técnicas gráficas e estatísticas utilizadas para identificar, analisar e resolver problemas relacionados à qualidade em diversos processos. Elas são amplamente aplicadas em gestão da qualidade e melhoria contínua. As ferramentas mais comuns são:
Fluxograma: Representação gráfica de um processo, mostrando a sequência de etapas e decisões. Ajuda a entender o fluxo de trabalho, identificar gargalos e áreas de melhoria.
Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe ou Causa e Efeito): Também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Espinha de Peixe, é uma ferramenta para identificar as possíveis causas de um problema específico. As causas são geralmente agrupadas em categorias como: 6M (Método, Mão de Obra, Máquina, Materiais, Medição, Meio Ambiente), ou 8P (Price, Promotion, People, Processes, Place, Productivity, Quality, Plant).
Folha de Verificação (Checklist): Um formulário simples usado para coletar dados de forma sistemática. É útil para monitorar a frequência de ocorrência de eventos ou defeitos, identificar padrões e priorizar ações.
Diagrama de Pareto: Um gráfico de barras que organiza as causas de um problema em ordem de frequência, permitindo identificar as causas mais significativas (princípio de Pareto: 80/20). Ajuda a concentrar os esforços nas áreas que trarão maior impacto na resolução do problema.
Histograma: Um gráfico de barras que representa a distribuição de frequência de um conjunto de dados. Ajuda a visualizar a forma, o centro e a dispersão dos dados, permitindo identificar padrões e anomalias.
Diagrama de Dispersão (Gráfico de Dispersão): Um gráfico que mostra a relação entre duas variáveis. Ajuda a identificar se existe uma correlação entre as variáveis e a força dessa correlação.
Carta de Controle (Gráfico de Controle): Um gráfico que monitora a variação de um processo ao longo do tempo, identificando tendências, padrões e pontos fora de controle (variações anormais). Ajuda a manter o processo sob controle e a prevenir defeitos.
Essas ferramentas, quando utilizadas em conjunto, fornecem uma abordagem estruturada para a resolução de problemas e a melhoria contínua da qualidade. Cada ferramenta tem um propósito específico e contribui para uma análise completa e eficaz dos processos.
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